湖南工商大学专升本考试大纲
《管理学原理》
一、考试的基本要求
本课程教学主要考核学生管理学的基本原理和理论的掌握情况， 要求学生系统掌握管理学的基本概念、基本理论与基本方法，能运用 管理学的基本理论与方法分析实际问题。
二、考试方式、时间与题型大致比例
1.考试方式：闭卷笔试。
2.考试时间：120 分钟。
3.题型大致比例：试卷满分为 100 分。其中，单项选择 30%， 多项选择 10%，简答题 20%，论述题 20%，案例分析题 20%。
三、考试内容及基本要求
第一篇 总论
考核范围：第 1-2 章
第 1 章 管理与管理学
1.考试内容：（1）管理的概念及其特征；（2）管理的二重性； （3）管理角色理论与技能理论。
2.考试要求：本章主要考核学生对管理的基本概念，二重性的了 解，理解管理人员的角色要技能要求。
第 2 章 管理的思想的发展
1.考试内容：（1）中国传统管理思想的要点；（2）相关管理理 论：斯密的分工理论、泰勒的科学管理理论、法约尔的一般管理理论、 麦格雷格 XY 理论、超 Y 理论。
2.考试要求：本章主要考核学生对管理理论的了解掌握情况。
第二篇 决策
考核范围：第 7-8 章
第 7 章 决策
1.考试内容：（1）决策的分类、特点、过程与影响因素；（2） 决策理论：古典决策理论、行为决策理论。
2.考试要求：本章主要考核学生对决策的内涵、过程、方法以及 其相关理论的掌握情况。
第 8 章 计划与计划工作
1.考试内容：（1）计划的概念及其内容；（2）计划与决策的关 系。
2.考试要求:本章主要考核学生对计划的概念与内容的掌握，理 解决策与计划的关系。
第三篇 组织
考核范围：第 10 章和第 13 章
第 10 章 组织设计
1.考试内容：（1）管理幅度、管理层次与组织形态的关系；（2） 组织设计的任务、基本原则、与影响因素；（3）矩阵组织的依据， 优点和局限性。
2.考试要求：本章主要考核学生对组织设计的任务、原则和方法 的掌握，理解管理幅度层次与组织形态的关系，了解矩阵组织的优点 与局限性。
第 13 章 组织变革与组织文化
1.考试内容：（1）组织变革的定义与动因；（2）组织文化的概 念及其基本特征。
2.考试要求：本章主要考核学生对组织变革与组织文化的概念及 其基本特征的了解。
第四篇 领导
考核范围：第 14-16 章
第 14 章 领导
1.考试内容：（1） 领导的内涵、要素及其作用；（2）领导者 的基本素质与新要求；（3） 领导理论：勒温三种领导方式理论、方 格理论、权变理论。
2.考试要求：本章主要考核学生对领导的基本概念、领导理论的 掌握情况。
第 15 章 激励
1.考试内容：（1）激励的概念与基本过程；（2）需求层次理论； （3）激励的相关理论（期望、公平、强化理论）。
2.考试要求：本章主要考核学生对激励的基本概念、激励理论的 掌握情况。
第 16 章 沟通
1.考试内容：（1）解析沟通的概念及基本过程；（2） 沟通的 类型与网络；（3）非正式沟通的特点及如何管理。
2.考试要求：本章主要考核学生对沟通的基本概念、类型与基本 过程、理解非正式沟通的特点与管理办法。
第五篇 控制
考核范围：第 17 章
第 17 章 控制与控制过程
1.考试内容：（1）制的必要性与基本原理；（2）控制的含义与 各种类型；（3）控制过程的基本内容。
2.考试要求：本章主要考核学生对控制的基本概念和过程的掌握 情况。
第六篇 创新
考核范围：第 19-20 章
1.考试内容：技术创新的内涵、过程与基本内容\熊彼特关于创 新的内涵、如何进行技术创新。
2.考试要求：本章主要考核学生对技术创新概念、相关理论与基 本过程的掌握。
四、参考教材
《管理学—原理与方法》，（第六版） 周三多主编 复旦大学出 版社 2014 年
五、考试参考题型及分值
