湖南农业大学2021年“专升本”考试
《企业战略管理》课程考试大纲
一、参考教材
王方华 主编，《企业战略管理》(第二版)，复旦大学出版社，2019年。
二、考试方式
笔试
三、考试大纲
第一章 战略管理理论体系的基本框架
考核知识点：1、战略与战略管理的定义；2、战略管理的构成要素；3、战略意图、战略使命、核心能力的定义；4、战略管理的层次；5、战略管理的过程；6、战略管理的利益相关者。
第二章 企业外部战略环境分析
考核知识点：1、总体环境的战略分析；2、行业环境的战略分析；3、战略环境分析技术。
第三章 企业内部战略条件分析
1、企业资源和能力分析；2、企业核心能力分析；3、综合战略分析技术：SWOT分析法、波士顿矩阵分析法。
第四章 竞争优势的战略分析
考核知识点：1、竞争优势的种类； 2、竞争优势的来源和形成；3、竞争优势的丧失和保持4、价值链分析法。
第五章 企业战略使命与目标
考核知识点：1、企业使命的定义； 2、企业使命定位的内容；3、企业使命定位应考虑的因素；4、企业战略目标的定义；5、企业战略目标体系的构成；6、制定战略目标的原则。
第六章 战略态势选择
考核知识点：1、稳定型战略；2、增长型战略；3、紧缩型战略；4、混合型战略；5、战略态势选择的影响因素与方法。
第七章 企业的竞争战略
考核知识点：1、竞争与战略的相互关系；2、竞争对手的选择；3、三种基本竞争战略；4、竞争战略的风险分析。
第八章 企业的战略性竞合
考核知识点：1、企业并购；2、战略联盟。
第九章 企业战略实施
考核知识点：1、企业战略实施中的组织设计；2、企业战略实施中的人力资源；3、企业战略实施中的生产、营销和财务；4、企业战略实施中的资源配置。
第十章 企业的战略控制
考核知识点：1、企业战略控制的基本要素及过程；2、企业战略控制的方法。
