《工程项目管理》“专升本”考试大纲
一、考试形式及适用对象
本考试采用客观试题与主观试题相结合的方式，以闭卷笔试的形式组织考试。
考试对象为参加选拔考试的土木工程、工程管理以及工程造价专业的考生。
二、题型及比例
本考试由四个部分组成：单项选择20%、多项选择20%、简答题30%、计算与分析30%。
三、考试时间和分数
本课程考试时限为120分钟，考试满分为150分。
四、考试内容与要求
第一部分 绪论
（一）考核知识点
工程项目的有关概念和特点；工程项目的全生命周期；工程项目管理的内容以及发展趋势。
（二）考核要求
1.熟悉工程项目的有关概念和特点；
2.掌握工程项目建设程序各阶段的内容；
3.熟悉工程项目管理的发展趋势。
第二部分 工程项目的策划
（一）考核知识点
工程项目前期决策的策划知识；工程项目实施的策划知识。
（二）考核要求
1.掌握项目决策策划的程序及过程；；
2.熟悉项目决策策划的工作内容；
3.掌握项目实施策划的工作内容。
第三部分 工程项目的组织
（一）考核知识点
组织结构的基本类型和特点；工程项目的组成与分解；组织与职能分工的相关内容。
（二）考核要求
1.熟悉组织结构的基本类型和特点；
2.掌握工作结构分解的原理；
3.掌握组织设计的基本内容。
第四部分 动态控制的基本原理
（一）考核知识点
工程项目的动态目标控制；动态控制要素与程序；控制中的纠偏。
（二）考核要求
1.掌握动态目标控制的四要素和三个环节；
2.掌握计划值与实际值的对比口径。；
3.掌握纠偏措施的基本内容。
第五部分 工程项目投资控制
（一）考核知识点
工程项目投资的含义、目的、性质；工程项目各阶段的投资计划；投资计划与实际价值的比较。
（二）考核要求
1.熟悉工程项目投资的阶段划分及具体内容；
2.掌握工程项目实施阶段投资控制的任务与措施；
3.掌握工程项目各阶段投资计划的构成；
4.掌握工程项目投资的动态控制方法，并运用该方法对工程项目的投资实施进行分析。
第六部分 工程项目进度控制
（一）考核知识点
工程项目的进度计划方法及控制方法；横道图与网络图的相关内容。
（二）考核要求
1.掌握工程项目进度的计划方法及它们优缺点；
2.掌握双代号网络计划与双代号时标网络计划的绘制方法；
3.掌握工程项目进度计划的时标网络编制及前锋线控制方法，并运用该方法对工程进度的计划和实施进行分析。
第七部分 工程项目质量控制
（一）考核知识点
质量管理体系；质量控制的基本内容；质量管理的统计方法；质量管理的分析方法。
（二）考核要求
1.了解质量管理体系；
2.掌握质量控制的基本内容和统计方法；
3.掌握因果分析法，运用该方法对实际工程质量问题进行分析。
第八部分 工程项目安全与环境管理
（一）考核知识点
工程项目安全与环境管理的基本原则和内容。
（二）考核要求
1.掌握施工伤亡事故的主要类别及相关内容；
2.掌握施工安全管理的检查评价；
3.熟悉施工项目的环境污染类型和保护措施。
第九部分 工程项目采购与合同管理
（一）考核知识点
工程发包的类型；工程项目合同组成内容。
（二）考核要求
1.熟悉工程项目的组织模式；
2.掌握工程项目承发包的类型。
五、样题
例如：《工程项目管理》样题
一、单选题（在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。）（每题1分，共20分）
1、项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件
A. 纲领性 B. 规范性 C. 示范性 D. 指导性
二、多选题（在本题的每一小题的备选答案中，至少有两个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。少选或多选不给分。）（每题2分，共20分）
1、工程项目管理的主体单位包括（ ）。
A. 建设单位 B. 设计单位 C. 承包单位 D. 材料商
三、简答题（每题5分，共30分）
1、工程建设项目施工合同文件的组成一般包括哪些部分？
四、计算与分析。（每题15分，共30分）
1、某重点工程的施工网络计划如下图，计划工期16月，在第5月末检查发现A工作已完成，D尚未完成，C已完成1月任务量，B已完成2月的任务量。（单位：月）
请根据工程实施情况完成下列计算和分析：
1.请在双代号时标网络计划图上绘出实际进度前锋线。（5分）
2.根据网络计划与实际进度前锋线数据进行计算并分析工程的实际开展情况。（5分）
3.如果该工程项目的总工期不允许拖延，请根据计算结果提出合理调整方案。（5分）
